第二百六十三章 积极
印安东说完,邱海燕补充说,我们港城建设对刚才消防公司提出的问题会认真配合,也欢迎上岛消防能尽快到我们工地来展开有关工作,我们将全力配合。戴彬经理说,邱经理,你就说这点?邱海燕说,是,没什么可说的了。戴彬点点头。然后是监理单位讲话,韦总监强调,全力做好有关协调工作,推进项目整体建设和竣工验收工作,对不配合的单位将严肃处理。戴彬经理点道,王经理你说说。王小丫说,同志们,我们四环在这开发的第一片住宅楼已看到胜利的曙光,这是我们这近三年来辛辛苦苦奋斗的结果,成果来之不易,现在进入冲锋阶段,这个阶段就需要大家通力配合,团结协作。俗话说行百里者半九十,虽然到了90%,但这10%却是占了一半的比重。如果大家不齐心协力,剩下的工作怎么干?所以就需要大家共同努力。第二,我坚持谁具备条件就先给谁干,上岛消防要牢牢把握这个原则,监理单位要统筹协调调度,同时我们也看看到底哪家干的快,哪家干的慢,大家付出这么多,不能让干得好干得快的吃亏。第三,消防工程要积极推进,不等不靠,像港城建设的14号楼条件也具备,那就迅速展开施工调试及检测工作,绝度不能等,不能站,要全力推进全力配合。戴彬经理听见王小丫说完了,自己说道,消防工程的重要性我已经说了,我希望大家在本次会议之后迅速展开工程施工,也就是说,没干完的就得快点干,干完的快点通知消防公司来施工。戴经理说,管总您做一下指示。管总说,今天的会议开得很好,很及时,也暴露出一些问题。我刚才听了听,这些问题没有严重的,也没有什么死症,所以大家不要有顾虑,不要以为干消防工程了,其他活不能干了,也不要以为消防工程影响你施工了,这些消极的想法都是不对的。我今天在这说这个话不是胡说乱说,大家可以看看你们的活到底干到什么程度?如果你们不服气,我们可以去现场开现场会,看看你们那一家那一栋楼到底干到什么程度,实际上你们自己都有数。也就是说,我要是提前半年把消防公司请进来,他们来干什么活?现场不具备条件啊。比如说,你那门还没装,你让人家去穿线,你基本的水电没到位,你让人家去联动,这都不现实。各位,你不能让人家来了闲着吧,我相信我们指挥部的同志对整个工程的节奏把握的非常准确,有些总包单位总想着干好自己的活就行了,那我就说你这大局观太差了,没有消防验收你能实现竣工验收?门都没有。还有,我们整个项目就是一盘棋,一个事,你不要说你干好你的就算了,实际上有些是你没干好的,比如管子不通,风机不转。再说,总包是有配合服务费用的,这一块费用我们合同里是有的,清单报价也考虑的。你现在说这事那事,有意义吗?下一步要进场施工的单位多着来,还有水电气热通信等等,这些不进来,我们盖得楼怎么用?就是毛坯房,这些基本功能也要具备啊,关键是你不具备这些条件,你这工程也验收不了啊。所以我希望大家不要抱怨,干点事抱怨有什么用?对解决问题一点用处也没有。所以要把自己干的工程想到怎么干好怎么能顺利地移交给我们,这才是我们的目的。你把房子给我了,我也把该给你的钱给你了,这不就是双赢吗?在这里我赞同刚才王经理说的意见,你谁干的快,我就支持谁,你谁配合的好,我就支持谁,就这么简单。项目部王经理牵头制定一个奖惩办法,对于配合好干活快的要奖励,对于干的慢的配合差的要处罚,对于拖了整个项目后退的要按合同追缴违约金。管总的话一下子镇住了这些纷纷攘攘的项目经理,这让印安东觉得还是管总棋高一着。
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