第0974章 互联网资费进入包月制
……
疯牛病和HIV的情况差不多,尽管一定圈子里的人们,对这个新生事物的存在和危害不同程度地有所了解,但由于各种原因,官方希望将其控制起来,不要扩散到公众群体当中。笔&趣&阁www.biquge.info
就拿英国来讲,一旦疯牛病疫情坐实了,那农业将会遭受重创。而结果会糟糕到什么程度,谁也不敢说自己能评估准确。
因此,自从去年中秋节后一场宴会风波把疯牛病这个盖子揭开后,面对包括国内民众,以及最重要的牛肉出口方――欧盟各成员国的关切,英国政~府一直都在以调查、评估等等必要程序为借口,一边拖延着,一边急思对策;另外,还不忘气急败坏地打压首富先生这边所出具报告的权威。
至于借口么,太好找了,万艾可的专利期还没过呢,这种蓝色小药丸到现在为止,也不知道赚了多少钱,风传连中~央情报局都拿去做收买的筹码,可谓驰名世界,于是由此展开了自然而然的轻蔑――你一个靠春~药起家的什么研究机构,配讨论疯牛病这个严肃的课题么?
这么不清不楚地拖延过程中,闻风而动的英国养殖业,私底下加快了对可疑病牛的处理,但长期以来的不规范操作,还是把火药桶引爆了――英国的疯牛病疫情开始大范围蔓延,唐宁街10号彻底慌了神,到了再也捂不住,不承认不行的地步。
而这时候克隆羊多利的出世,在造成全球轰动的同时,无异于进一步维护了自家研究机构的权威――之前的那份疯牛病相关报告,真真的没错!
就在克隆羊多利正式呈现在公众面前的隔天,英国首相约翰・梅杰脸色严峻地宣布――英国爆发疯牛病疫情!
顿时,全球再次轰动,甚至盖过了克隆羊多利的“风头”。
人类会被疯牛病病毒感染,已经是一个毫无争议的科学结论了。而该绝症相应的危害描述也很形象,即大脑组织海绵化,最终发疯而亡或者傻傻死去――绝对是越想越恐怖!全世界都陷入了恐慌当中。
所以不难想象,英国首相约翰・梅杰话音刚落,欧盟随即做出反应――正式禁止进口英国牛肉;其它国家和地区,也纷纷紧随其后。
英国政~府最害怕的经济打击“天劫”,还是没能躲过,首先就是面临数亿英镑的损失。
不要忘了,病牛这么大的块头,处理起来,可没有禽流感涉及到的那些主角――小鸡小鸭们容易。
和英国的焦头烂额、相关牛肉进口方的手忙脚乱比起来,首富先生则是气定神闲。
尽管他对此刻意保持了低调,可来自包括英国国内民众在内的赞誉之声,还是扑面而来,甚至英国首相约翰・梅杰,在媒体群情汹汹的讨伐下,开口表示遗憾――如果当初能够重视那份报告,可能目前的疯牛病疫情,不至于如此严重。
唐焕一方对此继续保持低调,不予置评――谁让咱是研发“春~药”起家的呢!谁是谁非不那么重要了,反正到时候,英国民众会用投票,进行裁决。
……
英国爆发疯牛病疫情带来的全球大恐慌,倒也不是完全没有好处。最起码,其在一定程度上,缓和和掩盖了公众由此产生“克隆人”联想所引发的争议,进而使得赞誉来得更突出一些。
必须承认,虽然克隆的大致原理很简单,但它的具体操作流程就要复杂多了,不是谁简单靠着堆钱堆人就能做的――而这个区别,便是实力所在!
给未来医学带来无限可能突破的克隆羊多利,也引来了娱乐热度。
比如,由乳腺细胞发育而来的“多利”,它的名字来自美国乡村音乐天后多利・巴顿――要知道,这位大胸姐异常丰满。尺码达到了40DDD。
于是乎,在美国在线上放出的克隆羊多利在实验室的生活录像,被八卦之人特意逐帧研究了一番,以证明其所言非虚。
更有趣的是,听到消息的多利・巴顿,欣然赴约,专程去实验室,近距离看望了克隆羊多利。
毫不夸张地说,克隆羊多利肯定要超过首富先生从北极带回来的那只北极熊“小强”,晋升为新一任世界上最著名的动物了。
在努力减轻人们对“克隆”技术心存疑虑的过程中,首富先生也贡献了自己的影响力。
他在美国境内最古老的连续出版月刊杂志――《科学美国人》上,发表了一篇名为《科学要讲人性》的科普文章,以正式表明他对“克隆”技术的态度,即必须尊重人类社会的伦理道德和遵守相关的法律规定。
……
不管疯牛病疫情带来的全球恐慌,还是克隆羊多利产生的未来畅想,在传播过程当中,都从互联网那里得到了不容忽视的助推作用。
不久前,美国在线推出的最新资费政策――每个月只需要美元,便可以自~由自在地在互联网上冲浪,可谓彻底改变了网络接入服务的游戏规则。
盖因,这个套餐并非促销性质地昙花一现,而是要做为一个常设的经营方式。
必须指出一点,现阶段,像雅虎这样的搜索引擎,发展程度上还只是小荷才露尖尖角,而以美国在线、CompuServe、Prodigy三驾马车为代表的在线服务,才是正当红的小生。
纵观这十几年,互联网的接入费用,理所当然地成整体下跌之势――1980年代初,要想访问起步最早的在线服务公司CompuServe,往往要支付每小时高达30美元的费用;此后逐年降低,降到10美元;再到1990年代初的2美元左右。
美国在线在互联网接入费用方面,一直表现得诚意十足。它长期主推的一个招牌套餐是每个月18美元的资费方案,其中包括美元每月5小时基本费用,加上另外每小时美元。
有时候,为了争抢用户,在“新增用户”这个重要指标上美化数据,美国在线还会激进地推出具备时间有效期限制的真正包月制套餐。
这么做的结果,往往会引发网络堵塞,服务器宕机等等崩溃迹象。
好在,互联网生态圈里尤为明显的“羊群效应”,帮助美国在线没受太大的明显影响。
如今,美国在线将不掺水的互联网接入资费包月制套餐,列为正式的常设营业项目,显然在线路、服务器等等硬件方面,做好了准备,而其它竞争者则显得有些措手不及。
从各自的后台区别来讲,美国在线背后毫无疑问地站着唐IT一系;Prodigy背后的主要金主是IBM;而CompuServe在近期的股权变动,则有些耐人寻味。
这家资历最老的在线服务商,原来的控股者是一家名为HR_Block的税负申报服务公司;现在则刚刚换成了微软。
就在去年的12月7日,盖茨做了一件很有名的事情。他在公司内部邮件中宣称――这一天并不仅仅是一本偷袭珍珠港的纪念日,还是微软面对互联网时代的到来,能否继续生存下去的转折点。从此刻起,公司上下的一切运作,将互联网放到优先考虑的地位。
盖茨可谓言出必行,话音刚落,微软便极有效率地从已经不堪竞争压力的HR_Block那里,收购了CompuServe的控股权,就此和唐焕、IBM一样,也一脚迈进了在线服务领域。
在明眼人看来,盖茨这么做,很大程度上是在积极回应去年华尔街将微软股票从“买入”往下调低一级的敲打。
其实,这个现象也在说明,现在IT领域的竞争当中,资本游戏的影响力越来越大。
如此一来,和美国在线采用方圆、哲儒的技术解决方案,Prodigy采用IBM的技术解决方案一样,CompuServe将会全面拥抱以Windows_为中心的微软解决方案。
不过,不管有心,还是无意,就是这么巧,微软不可避免地卷入进美国在线所发动的互联网资费大战。
此时,以董事会主席史蒂夫・凯斯、首席执行官罗伯特・皮特曼为首的美国在线管理层,正在向唐首富汇报公司运营情况――这也是年报出来前的应有之意了。
瞧瞧史蒂夫・凯斯、罗伯特・皮特曼等人意气风发的样子,就不难想象,美国在线现阶段如何春风得意。
美国的在线服务领域,基本上就是美国在线、Prodigy、CompuServe的三国杀戏码了,而它们当中,又以美国在线为首。
到目前为止,美国在线的订阅用户逼近1500万。
换而言之,全美范围内超过三分之一的用户,通过美国在线提供的服务,接入互联网。
如果这些数据还是属于互联万公司特有的“虚火上升”,那10几亿美元的营业收入、100多亿美元的市场资本估价,便绝对算得上实打实的成绩了。
靠着烧钱,杀出一条血路的美国在线,之所以能够独占鳌头,原因主要体现在两方面――技术上得益于最早引入图形用户界面技术、采用互联网上真正的公共协议TCP/IP、拥抱万维网等;而运营方面的突出点就是能从用户角度出发,在最敏感的资费上勇于进取了,充分贯彻了“流量就是一切”的理念。
相比之下,Prodigy、CompuServe等竞争对手,则始终放不下身段――美国在线往前走一步地调低资费,他们就无可奈何地亦步亦趋一步,显得格外被动。
结果,现在各自拥有的用户份额,说明了一切。
随之,以唐首富为首的投资者,也看到了前面越来越清晰的闪闪金光。
高坐在线服务头把交椅的美国在线,此时推出美元包月制常规资费套餐,显然是仍然不满足目前的已有成绩。
史蒂夫・凯斯就在工作汇报当中,暴露了自己的勃勃雄心,“美国在线想通过这个营销策略,将拥有的美国互联网介入用户份额,从目前的超过三分之一,提高到至少超过二分之一。”
首富先生微微颔首――虽然百尺竿头更进一步颇有难度,但美国在线凭借已经拥有的强者越强的“马太效应”,达到这个目标还是不成问题的。
“美国在线的运营方面,我对目前的管理团队,非常欣赏。”唐IT缓缓开口道:“我只是提醒各位一点,互联网的发展形容为日新月异也不为过,随之带来的行业竞争游戏规则变动也是让人目不暇接――你们如果失去了原有的警惕之心,陷入一味地乐观当中,那很可能距离被新锐从王者宝座上推下去那一步不远了。”
环视着认真聆听的众人,首富先生放在沙发扶手的右手,抬起来挥了一下,“请大家仔细考虑一个问题――在过去的十几年里,互联网可谓一片荒野,而你们所做的事情,相当于种植庄稼,收获粮食,提供优质的内容服务给用户,并凭此得到他们的订阅费用。”
“可现在呢,万维网爆炸式发展――据我得到的一个大致评估,所有的页面数量加起来,超过了一亿。而这些网页的制造者们,无不希望用户来阅读自己的内容,甚至不惜使出种种吸引人的增值服务。”
“可以说,从今往后的互联网,必然举目望去,四处都是勃勃生机的绿色庄稼,而你们的传统业务模式――内容订阅,随之失去了曾经的‘卖方市场’地位。”
史蒂夫・凯斯当即正色回答道:“营业收入当中,广告开始成为绝对主角的现象,已经提醒了我们,内容免费将会是大势所趋。”
“这次的每月美元资费套餐,实际上就是将订阅费用放到次要位置,主要考虑线路之类的硬件成本;而美国在线的发展方向,也会听从唐的建议,成为互联网媒体门户。”
首富先生朗声一笑,“既然你们有了这样的清晰思路,那我就可以放心了。”
当内容紧凑的工作汇报结束,其他人都离开后,史蒂夫・凯斯又说起了另外一件事,“唐,美国在线的新兴媒体地位,已经引起了有些人的注意,其中不乏主动接触者,试探收购的可能性。”
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就拿英国来讲,一旦疯牛病疫情坐实了,那农业将会遭受重创。而结果会糟糕到什么程度,谁也不敢说自己能评估准确。
因此,自从去年中秋节后一场宴会风波把疯牛病这个盖子揭开后,面对包括国内民众,以及最重要的牛肉出口方――欧盟各成员国的关切,英国政~府一直都在以调查、评估等等必要程序为借口,一边拖延着,一边急思对策;另外,还不忘气急败坏地打压首富先生这边所出具报告的权威。
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这么不清不楚地拖延过程中,闻风而动的英国养殖业,私底下加快了对可疑病牛的处理,但长期以来的不规范操作,还是把火药桶引爆了――英国的疯牛病疫情开始大范围蔓延,唐宁街10号彻底慌了神,到了再也捂不住,不承认不行的地步。
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就在克隆羊多利正式呈现在公众面前的隔天,英国首相约翰・梅杰脸色严峻地宣布――英国爆发疯牛病疫情!
顿时,全球再次轰动,甚至盖过了克隆羊多利的“风头”。
人类会被疯牛病病毒感染,已经是一个毫无争议的科学结论了。而该绝症相应的危害描述也很形象,即大脑组织海绵化,最终发疯而亡或者傻傻死去――绝对是越想越恐怖!全世界都陷入了恐慌当中。
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英国政~府最害怕的经济打击“天劫”,还是没能躲过,首先就是面临数亿英镑的损失。
不要忘了,病牛这么大的块头,处理起来,可没有禽流感涉及到的那些主角――小鸡小鸭们容易。
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唐焕一方对此继续保持低调,不予置评――谁让咱是研发“春~药”起家的呢!谁是谁非不那么重要了,反正到时候,英国民众会用投票,进行裁决。
……
英国爆发疯牛病疫情带来的全球大恐慌,倒也不是完全没有好处。最起码,其在一定程度上,缓和和掩盖了公众由此产生“克隆人”联想所引发的争议,进而使得赞誉来得更突出一些。
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比如,由乳腺细胞发育而来的“多利”,它的名字来自美国乡村音乐天后多利・巴顿――要知道,这位大胸姐异常丰满。尺码达到了40DDD。
于是乎,在美国在线上放出的克隆羊多利在实验室的生活录像,被八卦之人特意逐帧研究了一番,以证明其所言非虚。
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毫不夸张地说,克隆羊多利肯定要超过首富先生从北极带回来的那只北极熊“小强”,晋升为新一任世界上最著名的动物了。
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他在美国境内最古老的连续出版月刊杂志――《科学美国人》上,发表了一篇名为《科学要讲人性》的科普文章,以正式表明他对“克隆”技术的态度,即必须尊重人类社会的伦理道德和遵守相关的法律规定。
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不管疯牛病疫情带来的全球恐慌,还是克隆羊多利产生的未来畅想,在传播过程当中,都从互联网那里得到了不容忽视的助推作用。
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纵观这十几年,互联网的接入费用,理所当然地成整体下跌之势――1980年代初,要想访问起步最早的在线服务公司CompuServe,往往要支付每小时高达30美元的费用;此后逐年降低,降到10美元;再到1990年代初的2美元左右。
美国在线在互联网接入费用方面,一直表现得诚意十足。它长期主推的一个招牌套餐是每个月18美元的资费方案,其中包括美元每月5小时基本费用,加上另外每小时美元。
有时候,为了争抢用户,在“新增用户”这个重要指标上美化数据,美国在线还会激进地推出具备时间有效期限制的真正包月制套餐。
这么做的结果,往往会引发网络堵塞,服务器宕机等等崩溃迹象。
好在,互联网生态圈里尤为明显的“羊群效应”,帮助美国在线没受太大的明显影响。
如今,美国在线将不掺水的互联网接入资费包月制套餐,列为正式的常设营业项目,显然在线路、服务器等等硬件方面,做好了准备,而其它竞争者则显得有些措手不及。
从各自的后台区别来讲,美国在线背后毫无疑问地站着唐IT一系;Prodigy背后的主要金主是IBM;而CompuServe在近期的股权变动,则有些耐人寻味。
这家资历最老的在线服务商,原来的控股者是一家名为HR_Block的税负申报服务公司;现在则刚刚换成了微软。
就在去年的12月7日,盖茨做了一件很有名的事情。他在公司内部邮件中宣称――这一天并不仅仅是一本偷袭珍珠港的纪念日,还是微软面对互联网时代的到来,能否继续生存下去的转折点。从此刻起,公司上下的一切运作,将互联网放到优先考虑的地位。
盖茨可谓言出必行,话音刚落,微软便极有效率地从已经不堪竞争压力的HR_Block那里,收购了CompuServe的控股权,就此和唐焕、IBM一样,也一脚迈进了在线服务领域。
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其实,这个现象也在说明,现在IT领域的竞争当中,资本游戏的影响力越来越大。
如此一来,和美国在线采用方圆、哲儒的技术解决方案,Prodigy采用IBM的技术解决方案一样,CompuServe将会全面拥抱以Windows_为中心的微软解决方案。
不过,不管有心,还是无意,就是这么巧,微软不可避免地卷入进美国在线所发动的互联网资费大战。
此时,以董事会主席史蒂夫・凯斯、首席执行官罗伯特・皮特曼为首的美国在线管理层,正在向唐首富汇报公司运营情况――这也是年报出来前的应有之意了。
瞧瞧史蒂夫・凯斯、罗伯特・皮特曼等人意气风发的样子,就不难想象,美国在线现阶段如何春风得意。
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到目前为止,美国在线的订阅用户逼近1500万。
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靠着烧钱,杀出一条血路的美国在线,之所以能够独占鳌头,原因主要体现在两方面――技术上得益于最早引入图形用户界面技术、采用互联网上真正的公共协议TCP/IP、拥抱万维网等;而运营方面的突出点就是能从用户角度出发,在最敏感的资费上勇于进取了,充分贯彻了“流量就是一切”的理念。
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史蒂夫・凯斯就在工作汇报当中,暴露了自己的勃勃雄心,“美国在线想通过这个营销策略,将拥有的美国互联网介入用户份额,从目前的超过三分之一,提高到至少超过二分之一。”
首富先生微微颔首――虽然百尺竿头更进一步颇有难度,但美国在线凭借已经拥有的强者越强的“马太效应”,达到这个目标还是不成问题的。
“美国在线的运营方面,我对目前的管理团队,非常欣赏。”唐IT缓缓开口道:“我只是提醒各位一点,互联网的发展形容为日新月异也不为过,随之带来的行业竞争游戏规则变动也是让人目不暇接――你们如果失去了原有的警惕之心,陷入一味地乐观当中,那很可能距离被新锐从王者宝座上推下去那一步不远了。”
环视着认真聆听的众人,首富先生放在沙发扶手的右手,抬起来挥了一下,“请大家仔细考虑一个问题――在过去的十几年里,互联网可谓一片荒野,而你们所做的事情,相当于种植庄稼,收获粮食,提供优质的内容服务给用户,并凭此得到他们的订阅费用。”
“可现在呢,万维网爆炸式发展――据我得到的一个大致评估,所有的页面数量加起来,超过了一亿。而这些网页的制造者们,无不希望用户来阅读自己的内容,甚至不惜使出种种吸引人的增值服务。”
“可以说,从今往后的互联网,必然举目望去,四处都是勃勃生机的绿色庄稼,而你们的传统业务模式――内容订阅,随之失去了曾经的‘卖方市场’地位。”
史蒂夫・凯斯当即正色回答道:“营业收入当中,广告开始成为绝对主角的现象,已经提醒了我们,内容免费将会是大势所趋。”
“这次的每月美元资费套餐,实际上就是将订阅费用放到次要位置,主要考虑线路之类的硬件成本;而美国在线的发展方向,也会听从唐的建议,成为互联网媒体门户。”
首富先生朗声一笑,“既然你们有了这样的清晰思路,那我就可以放心了。”
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