第1000章 世纪最强男人世界BOSS
……
要是换一个轻松的环境,吉姆・巴克斯代尔导演的这场情景剧,绝对是在夸奖哲儒软件公司实在牛掰得无以复加――所有人都在用它的产品嘛,透着一种统治全世界的霸气!
但是,这里是美国国会参议院特意为哲儒软件公司涉嫌垄断所举行的听证会。笔@趣@阁wWw。biqUgE。info
本来,这场听证会应该只属于一个委员会的规格,可不知道是不是因为圣诞假期前夕,大家都有些“闲”――来自美国50个州的100名国会参议院议员,全部到场了。
再看拥挤不堪的旁听席,云集了美国各大媒体,看那架势,恨不得直接把当事各方拉过来现场采访。
在如此情况下,吉姆・巴克斯代尔所说的这些话,可谓句句都是诛心之言,要把哲儒软件公司往死里逼。
相比于布莱德・斯沃尔伯格对吉姆・巴克斯代尔的怒目而视,唐焕脸色平静,从容淡定。
等吉姆・巴克斯代尔得意洋洋地闭上了嘴,首富先生站起身来,缓缓开口,“不得不说,巴克斯代尔先生举了一个非常生动形象的例子,我简直以为他是在夸奖和欣赏哲儒软件公司了。”
不等笑声平息,唐焕加重语气,沉声道:“可惜不是――巴克斯代尔在用一个极具迷惑技巧的心理暗示,诱导大家对哲儒软件公司的认知。”
环视四周,唐焕朗声道:“现在我也可以仿照巴克斯代尔的方式,向大家提问――请在座各位没有喝过可口可乐的人,举手!”
眼瞅着同样是“在场众人,无一举手”的情景,吉姆・巴克斯代尔抢在唐焕前面,冷笑道:“我提醒一下,你跑题了。”
“我当然没有跑题。”唐焕淡淡地看着吉姆・巴克斯代尔,“现阶段,个人电脑普及程度堪称到了工作上必备的程度,而哲儒软件公司的产品,光是电子表格软件CGrid,就已经陪伴了无数用户将近20个年头――你有意营造一个‘没有使用过哲儒软件公司产品的人请举手’的局面,本身就让人一时之间难以确定自己的使用经历,又怎么会轻易举手?”
见吉姆・巴克斯代尔一时之间理屈词穷,唐焕看向参议院的议员们:“女士们,先生们,我之所以举可口可乐来做类比的例子,除了是想证明,巴克斯代尔在有意误导大家之外,也是在表明一点,即哲儒软件公司很向往能够成为一家像可口可乐那样,有口碑、有价值、有影响、值得被人尊敬的企业。”
“在这里,请各位允许我大概地列举一下,这些年哲儒软件对整个行业的贡献。”
“1979年,从全球第一款电子表格软件开始,为个人电脑平台开发8位软件;1981年,正式为个人电脑平台构建成熟的16位软件环境;1985年,率先把先进的32位系统,引入到个人电脑平台;时至今日,已经在一些特定领域,提供64位体验。”
“而这,只是最粗略的,哲儒软件所参与的IT行业发展过程的平台演变贡献;还有字符编码、图形用户界面、多任务、图形图像、数字视频压缩标准,乃至如今尽人皆知的万维网、浏览器……等等领域,哲儒软件也都在孜孜不倦地奋斗着。”
“当然了,与此同时,哲儒软件公司也在相应地得到商业收益。”
“但不要忘了,哲儒软件公司正在使用这些所得的一部分,积极为公益贡献绵薄之力,回馈社会。”
“其中所参与的,旨在消除数字鸿沟的‘一个孩子一台电脑’、帮助教育机构降低软件版权支出压力的哲儒软件产品长期优惠等,想必都是大家耳熟能详的知名项目。”
“女士们,先生们,哲儒软件公司一向尊重市场的自~由竞争规则――不妨看看那些前来作证的业界同行,除了IBM等业界前辈之外,更多的是像微软、Oracle、太阳微系统、Borland等等,十几年来一路辛苦走来的同时代奋斗者。”
“毋庸讳言,哲儒软件在产品和技术上,和他们存在竞争关系;但大家都处在一个自~由公平的竞争环境中,进而良性地你追我赶,不断地推出更先进的产品和技术,为用户带来更好的使用体验,推动行业的快速发展,最终一起成长到今天。”
“我们再来看看网景――这个成立于1994年的新公司,凭借浏览器研发上的积极进取,深受金融界的宠爱,也就是一年半左右的时间,便成功IPO,堪称又一个完美的成功创业佳话。”
“我注意到,可能正是因为这些成绩和荣誉,来得太顺利了,网景公司在运营方面显得很急躁,没有耐心接受浏览器市场发展进入僵持不下的竞争阶段,进而把精力转向试图将哲儒软件公司塑造成行业垄断者的努力。”
“我想请各位明白一些客观情况――哲儒软件公司是万维网和浏览器的创造者之一,前台的哲儒浏览器Polestar,和后台的哲儒互联网服务ZIS,在1990年初便随之问世了;相较而言,网景公司在浏览器市场属于后来者。”
“我不知道,网景公司是否以挑战者自居,以超越,甚至打倒所有现有成功者为神圣使命――就算这样,也没什么,这可能也是进步的一种方式,只要埋下头来做事就好了。”
“但很遗憾,我看到的是,网景公司采取了另外一种途径,即试图将哲儒软件公司推入垄断者境地,来达到肃清竞争者的目的。”
“我想奉劝网景公司一句,地球不是围着你转的,当然也不是围着哲儒软件公司转的――包括哲儒软件公司在内的众多业内公司,今日被人们看到的成功,都是多年不懈努力的结果,而网景公司太心急了,急功近利得让辛苦到现在的大家,情何以堪?”
……
唐焕洋洋洒洒一片话下来,吉姆・巴克斯代尔在一旁听得脸色铁青,当即反驳道:“这是在污蔑网景,这是在混淆视听――哲儒软件公司的垄断地位,众所周知。”
“我只是说了事实而已。”唐焕云淡风清地回应道:“我相信,网景公司埋头苦干十年后,应该也会在业界拥有巴克斯代尔先生所说的‘垄断’地位。”
“为了证明网景公司是出于一片公心地发起反垄断诉讼,我再来一次类似刚才那样的提问。”满脸涨红的吉姆・巴克斯代尔,气急败坏地挥舞着胳膊,“请在座各位没有使用过和唐焕的公司,有关的IT产品的人,举手!”
在场众人,无一举手。
吉姆・巴克斯代尔再次强调道:“请各位按照我说的做!”
在场众人,仍然无一举手。
“女士们,先生们,看到了吧?”吉姆・巴克斯代尔唾沫星子四溅地总结道:“又是一次百分之百――这不但是哲儒软件公司的垄断,还是唐的个人垄断。只要有必要,他就可以动用手中的资源,轻易地打击网景公司这样的新兴者。”
……
“我对吉姆・巴克斯代尔妄意评价和攻击本人表示严重抗议。”唐焕扬声说道:“按照吉姆・巴克斯代尔的思维,任何人通过努力奋斗,在本领域取得的突出成就,都是有罪的。”
已经彻底撕破脸的吉姆・巴克斯代尔,毫不示弱地还口道:“现在你对计算机行业的一手遮天,就是有罪!”
……
参议院内针尖对麦芒的辩论,不但让在场众人不由得窃窃私语,负责现场转播的美国有线电视频道C-SPAN更是收视率飙升,甚至各大电视网也纷纷展开同步的分析和评论,而互联网的同步图文就越发不在话下了。
这帮看热闹的人当中,不乏立场鲜明者,也有懵懵懂懂的一部分,在听那些担任嘉宾、评论员的资深人士,进行所谓中立的解说。
……
“我们看到了,辩证会一开始,网景公司一方就巧妙地利用现场气氛,营造哲儒软件公司做为垄断者的形象,可谓是杀气腾腾。”
“随着听证会的进行,并没有被突袭打得手忙脚乱的哲儒软件公司一方,所采取的应对策略,也逐渐清晰起来,那就是,将问题拖到哲儒软件公司是否处于垄断地位的层面上,进而避开了是否凭借垄断地位,动用了反自~由竞争手段。”
“在这个过程里,唐展示了随机应变的智慧、极富感染力的演讲口才,巴克斯代尔则显得有些急躁不安,甚至开始针对唐进行个人攻击。”
“辩证会场面有些混乱……巴克斯代尔好像有些气急败坏、口不择言了。”
“辩证会主席恢复了秩序……Oracle公司首席执行官拉里・埃里森开始作证。”
……
事实上,从1970年代末开始得到现场直播美国国会活动许可的C-SPAN,在参议院里只设有一台摄像机,因此现场直播的效果比较有限,虽然可以很好地拍摄到现场众人的头部与肩部,但镜头里还是议员们好看抢眼,正中议员们下怀地突出了他们的形象,至于证人们几乎抢不到正面清晰的特写镜头。
可这种略显呆板的电视画面,却吸引了越来越多的观众――全美提前进入圣诞假期模式了!
不得不说,嘉宾们口吐莲花的精彩点评,在为这场直播增光添彩。
……
“显而易见,拉里・埃里森的证词,试图把问题焦点,从哲儒软件公司是否拥有垄断地位,转到哲儒软件公司是否使用了不正当竞争手段。”
“只是,在大型数据库市场,并不像浏览器市场那样,以哲儒软件和网景两家公司的竞争为主线,而是在哲儒软件和Oracle之外,还有着IBM、Sybase等等其它公司,进而拉里・埃里森的证词,不如网景那样有力。”
……
“听证会已经持续了数个小时,我们可以从摄像机镜头里看到,即使久经磨练的参议员先生们,也不免露出疲态。”
“毕竟,这场听证会针对的IT领域非常专业,光是经常涉及到的一些专有名词,要想弄懂就没那么轻松。”
“我们基本可以做出如下预测――今天这场听证会不会有什么结果,而且又赶上了圣诞、元旦的假期,各方必须要做好明年再奋战的准备了;希望可怜的网景公司,能挺过1997年,等到一个它所期待的结果。”
……
事实也是如此,这场听证会的举行时间,本来就暗藏玄机――既然无可避免,那首富先生就选择了最容易让人对工作心不在焉的圣诞前夕,来开一个“好头”,于是进行了相应的公关。
可以说,就哲儒软件公司涉嫌垄断的听证会,在异常激烈的辩论中,结束得有些虎头蛇尾。
不管相关各方如何作想,外界继续津津乐道地议论着。
比如,吉姆・巴克斯代尔对唐焕展开的个人攻击,无异于捅破了一层窗户纸――这十几年来,唐焕在IT领域的成就,到底多大范围、多大程度地影响了美国人,甚至全世界的人?
等好事者洋洋洒洒地罗列出来后,舆论中透出了一股“细思极恐”的微妙意味。
互联网上迅速形成了一个似乎从游戏社区流传过来的论调――首富先生唐焕已经成为世界级的大BOSS,而梦想着摸装备、得金币、刷声望的各路玩家们,则在兢兢业业地研究战法,跃跃欲试地推倒目标。
越来越重视互联网的传统媒体,立刻接受了这个比喻,并进一步总结为――政坛上,美国总统比尔・科林顿一直被以共~和党为代表的保守派穷追猛打;商场上,全球首富唐焕可能步其后尘,面临群起攻之。
做为一个集中体现,《时代》将唐焕选为1996年的年度风云人物,并给出如下评语:
唐,一位身家近千亿美元的超级富豪,主导了1980年代的个人电脑革命,引领了1990年代的互联网浪潮――有理由相信,唐可能是本世纪最强大的男人。
而他,以及他一手创建的公司,可能会在未来一段时间里,和反垄断联系到一起。
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要是换一个轻松的环境,吉姆・巴克斯代尔导演的这场情景剧,绝对是在夸奖哲儒软件公司实在牛掰得无以复加――所有人都在用它的产品嘛,透着一种统治全世界的霸气!
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再看拥挤不堪的旁听席,云集了美国各大媒体,看那架势,恨不得直接把当事各方拉过来现场采访。
在如此情况下,吉姆・巴克斯代尔所说的这些话,可谓句句都是诛心之言,要把哲儒软件公司往死里逼。
相比于布莱德・斯沃尔伯格对吉姆・巴克斯代尔的怒目而视,唐焕脸色平静,从容淡定。
等吉姆・巴克斯代尔得意洋洋地闭上了嘴,首富先生站起身来,缓缓开口,“不得不说,巴克斯代尔先生举了一个非常生动形象的例子,我简直以为他是在夸奖和欣赏哲儒软件公司了。”
不等笑声平息,唐焕加重语气,沉声道:“可惜不是――巴克斯代尔在用一个极具迷惑技巧的心理暗示,诱导大家对哲儒软件公司的认知。”
环视四周,唐焕朗声道:“现在我也可以仿照巴克斯代尔的方式,向大家提问――请在座各位没有喝过可口可乐的人,举手!”
眼瞅着同样是“在场众人,无一举手”的情景,吉姆・巴克斯代尔抢在唐焕前面,冷笑道:“我提醒一下,你跑题了。”
“我当然没有跑题。”唐焕淡淡地看着吉姆・巴克斯代尔,“现阶段,个人电脑普及程度堪称到了工作上必备的程度,而哲儒软件公司的产品,光是电子表格软件CGrid,就已经陪伴了无数用户将近20个年头――你有意营造一个‘没有使用过哲儒软件公司产品的人请举手’的局面,本身就让人一时之间难以确定自己的使用经历,又怎么会轻易举手?”
见吉姆・巴克斯代尔一时之间理屈词穷,唐焕看向参议院的议员们:“女士们,先生们,我之所以举可口可乐来做类比的例子,除了是想证明,巴克斯代尔在有意误导大家之外,也是在表明一点,即哲儒软件公司很向往能够成为一家像可口可乐那样,有口碑、有价值、有影响、值得被人尊敬的企业。”
“在这里,请各位允许我大概地列举一下,这些年哲儒软件对整个行业的贡献。”
“1979年,从全球第一款电子表格软件开始,为个人电脑平台开发8位软件;1981年,正式为个人电脑平台构建成熟的16位软件环境;1985年,率先把先进的32位系统,引入到个人电脑平台;时至今日,已经在一些特定领域,提供64位体验。”
“而这,只是最粗略的,哲儒软件所参与的IT行业发展过程的平台演变贡献;还有字符编码、图形用户界面、多任务、图形图像、数字视频压缩标准,乃至如今尽人皆知的万维网、浏览器……等等领域,哲儒软件也都在孜孜不倦地奋斗着。”
“当然了,与此同时,哲儒软件公司也在相应地得到商业收益。”
“但不要忘了,哲儒软件公司正在使用这些所得的一部分,积极为公益贡献绵薄之力,回馈社会。”
“其中所参与的,旨在消除数字鸿沟的‘一个孩子一台电脑’、帮助教育机构降低软件版权支出压力的哲儒软件产品长期优惠等,想必都是大家耳熟能详的知名项目。”
“女士们,先生们,哲儒软件公司一向尊重市场的自~由竞争规则――不妨看看那些前来作证的业界同行,除了IBM等业界前辈之外,更多的是像微软、Oracle、太阳微系统、Borland等等,十几年来一路辛苦走来的同时代奋斗者。”
“毋庸讳言,哲儒软件在产品和技术上,和他们存在竞争关系;但大家都处在一个自~由公平的竞争环境中,进而良性地你追我赶,不断地推出更先进的产品和技术,为用户带来更好的使用体验,推动行业的快速发展,最终一起成长到今天。”
“我们再来看看网景――这个成立于1994年的新公司,凭借浏览器研发上的积极进取,深受金融界的宠爱,也就是一年半左右的时间,便成功IPO,堪称又一个完美的成功创业佳话。”
“我注意到,可能正是因为这些成绩和荣誉,来得太顺利了,网景公司在运营方面显得很急躁,没有耐心接受浏览器市场发展进入僵持不下的竞争阶段,进而把精力转向试图将哲儒软件公司塑造成行业垄断者的努力。”
“我想请各位明白一些客观情况――哲儒软件公司是万维网和浏览器的创造者之一,前台的哲儒浏览器Polestar,和后台的哲儒互联网服务ZIS,在1990年初便随之问世了;相较而言,网景公司在浏览器市场属于后来者。”
“我不知道,网景公司是否以挑战者自居,以超越,甚至打倒所有现有成功者为神圣使命――就算这样,也没什么,这可能也是进步的一种方式,只要埋下头来做事就好了。”
“但很遗憾,我看到的是,网景公司采取了另外一种途径,即试图将哲儒软件公司推入垄断者境地,来达到肃清竞争者的目的。”
“我想奉劝网景公司一句,地球不是围着你转的,当然也不是围着哲儒软件公司转的――包括哲儒软件公司在内的众多业内公司,今日被人们看到的成功,都是多年不懈努力的结果,而网景公司太心急了,急功近利得让辛苦到现在的大家,情何以堪?”
……
唐焕洋洋洒洒一片话下来,吉姆・巴克斯代尔在一旁听得脸色铁青,当即反驳道:“这是在污蔑网景,这是在混淆视听――哲儒软件公司的垄断地位,众所周知。”
“我只是说了事实而已。”唐焕云淡风清地回应道:“我相信,网景公司埋头苦干十年后,应该也会在业界拥有巴克斯代尔先生所说的‘垄断’地位。”
“为了证明网景公司是出于一片公心地发起反垄断诉讼,我再来一次类似刚才那样的提问。”满脸涨红的吉姆・巴克斯代尔,气急败坏地挥舞着胳膊,“请在座各位没有使用过和唐焕的公司,有关的IT产品的人,举手!”
在场众人,无一举手。
吉姆・巴克斯代尔再次强调道:“请各位按照我说的做!”
在场众人,仍然无一举手。
“女士们,先生们,看到了吧?”吉姆・巴克斯代尔唾沫星子四溅地总结道:“又是一次百分之百――这不但是哲儒软件公司的垄断,还是唐的个人垄断。只要有必要,他就可以动用手中的资源,轻易地打击网景公司这样的新兴者。”
……
“我对吉姆・巴克斯代尔妄意评价和攻击本人表示严重抗议。”唐焕扬声说道:“按照吉姆・巴克斯代尔的思维,任何人通过努力奋斗,在本领域取得的突出成就,都是有罪的。”
已经彻底撕破脸的吉姆・巴克斯代尔,毫不示弱地还口道:“现在你对计算机行业的一手遮天,就是有罪!”
……
参议院内针尖对麦芒的辩论,不但让在场众人不由得窃窃私语,负责现场转播的美国有线电视频道C-SPAN更是收视率飙升,甚至各大电视网也纷纷展开同步的分析和评论,而互联网的同步图文就越发不在话下了。
这帮看热闹的人当中,不乏立场鲜明者,也有懵懵懂懂的一部分,在听那些担任嘉宾、评论员的资深人士,进行所谓中立的解说。
……
“我们看到了,辩证会一开始,网景公司一方就巧妙地利用现场气氛,营造哲儒软件公司做为垄断者的形象,可谓是杀气腾腾。”
“随着听证会的进行,并没有被突袭打得手忙脚乱的哲儒软件公司一方,所采取的应对策略,也逐渐清晰起来,那就是,将问题拖到哲儒软件公司是否处于垄断地位的层面上,进而避开了是否凭借垄断地位,动用了反自~由竞争手段。”
“在这个过程里,唐展示了随机应变的智慧、极富感染力的演讲口才,巴克斯代尔则显得有些急躁不安,甚至开始针对唐进行个人攻击。”
“辩证会场面有些混乱……巴克斯代尔好像有些气急败坏、口不择言了。”
“辩证会主席恢复了秩序……Oracle公司首席执行官拉里・埃里森开始作证。”
……
事实上,从1970年代末开始得到现场直播美国国会活动许可的C-SPAN,在参议院里只设有一台摄像机,因此现场直播的效果比较有限,虽然可以很好地拍摄到现场众人的头部与肩部,但镜头里还是议员们好看抢眼,正中议员们下怀地突出了他们的形象,至于证人们几乎抢不到正面清晰的特写镜头。
可这种略显呆板的电视画面,却吸引了越来越多的观众――全美提前进入圣诞假期模式了!
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……
“显而易见,拉里・埃里森的证词,试图把问题焦点,从哲儒软件公司是否拥有垄断地位,转到哲儒软件公司是否使用了不正当竞争手段。”
“只是,在大型数据库市场,并不像浏览器市场那样,以哲儒软件和网景两家公司的竞争为主线,而是在哲儒软件和Oracle之外,还有着IBM、Sybase等等其它公司,进而拉里・埃里森的证词,不如网景那样有力。”
……
“听证会已经持续了数个小时,我们可以从摄像机镜头里看到,即使久经磨练的参议员先生们,也不免露出疲态。”
“毕竟,这场听证会针对的IT领域非常专业,光是经常涉及到的一些专有名词,要想弄懂就没那么轻松。”
“我们基本可以做出如下预测――今天这场听证会不会有什么结果,而且又赶上了圣诞、元旦的假期,各方必须要做好明年再奋战的准备了;希望可怜的网景公司,能挺过1997年,等到一个它所期待的结果。”
……
事实也是如此,这场听证会的举行时间,本来就暗藏玄机――既然无可避免,那首富先生就选择了最容易让人对工作心不在焉的圣诞前夕,来开一个“好头”,于是进行了相应的公关。
可以说,就哲儒软件公司涉嫌垄断的听证会,在异常激烈的辩论中,结束得有些虎头蛇尾。
不管相关各方如何作想,外界继续津津乐道地议论着。
比如,吉姆・巴克斯代尔对唐焕展开的个人攻击,无异于捅破了一层窗户纸――这十几年来,唐焕在IT领域的成就,到底多大范围、多大程度地影响了美国人,甚至全世界的人?
等好事者洋洋洒洒地罗列出来后,舆论中透出了一股“细思极恐”的微妙意味。
互联网上迅速形成了一个似乎从游戏社区流传过来的论调――首富先生唐焕已经成为世界级的大BOSS,而梦想着摸装备、得金币、刷声望的各路玩家们,则在兢兢业业地研究战法,跃跃欲试地推倒目标。
越来越重视互联网的传统媒体,立刻接受了这个比喻,并进一步总结为――政坛上,美国总统比尔・科林顿一直被以共~和党为代表的保守派穷追猛打;商场上,全球首富唐焕可能步其后尘,面临群起攻之。
做为一个集中体现,《时代》将唐焕选为1996年的年度风云人物,并给出如下评语:
唐,一位身家近千亿美元的超级富豪,主导了1980年代的个人电脑革命,引领了1990年代的互联网浪潮――有理由相信,唐可能是本世纪最强大的男人。
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