第五十章
一直忙到7月20号,奥创第一款主机终于完全定型,系统和主机也获得了美联和欧洲范围的上市许可。
自家的社交网站非常便利,宣传和推广工作也已经启动起来,初期的宣传方式基本上都是一些概念图,并联合一些数码类的创作者做一些“小道消息”的推广。
目的就是先勾起好奇心,引起讨论,然后再一点一点的解密,以期形成爱好者之间的日常话题,根本目的还是为了获得第一批客户。
相应的,奥创的规模又得扩大了——办公区域严重不足。
最后只好把研发团队和销售团队完全分开,255号只给研发团队使用,销售团队则另觅办公室。
在北美,电子设备的销售渠道主要有两个,分别是几个较大的网上商城以及家电超市百思买。
奥创暂时还没计划去开设直营专卖店,人手不够,而且也来不及。所以在线下市场跟百思买谈合作就成了必然的选项。
至于线上销售,经过仔细考虑,还是决定由奥创官网直销,以此来培养自己的网络零售团队,为将来上线自家的网上商城做准备。
手机铃声突然响起,王正一看,是消失了快一周的杰夫·罗斯切尔德,看来收购PAsemi公司的事情总算是有着落了。
刚接起电话,杰夫的声音就传了过来:“菲尔,我已经拿到了PAsemi公司42%的股份,控股权现在是你的了。”
……这就是罗斯切尔德的办事效率吗?
这才刚过去一周,收购工作怎么可能这么快。
对于王正提出的质疑,杰夫理所当然的说道:“这不是很正常吗?对了,你可能还不知道,在我负责的互联网基金成立之前,恩颐的主要业务是给这几个投资基金提供资金。”
投资基金很少会用自己的钱进行投资,比如国内比较牛的高瓴资本、今日资本等公司,他们做的第基本上都是为国内外的大资本提供资金管理服务,投资获得收益后进行抽成。
像是罗斯切尔德这样的家族,天知道他们到底给多少投资基金提供资金,有这样的能量不奇怪。
“好吧。现在PAsemi的股权结构是怎样的?”
“创始团队还有37%,管理层15%的期权,速同资本3%,霍夫曼3%以及恩颐资本的42%。霍夫曼的3%问题不大,我让彼得去跟他谈了。”
省下自己不少事儿,王正还是很开心的:“那就谢了。这些股份多少钱?”
“我才不要钱,我要股份。只要是你名下的企业,哪家都行。”杰夫说的十分干脆:“菲尔国际的最好。”
“你做梦去吧,菲尔国际是非卖品!”王正也毫不客气:“众筹网和TikTok,你挑一个。”
“微信不行吗?我帮你搞定PAsemi的创始团队,保证你最终至少得到70%的股份,我只要微信的5%。”
PAsemi现在价值大约七千万,70%的股份价值约五千万。杰夫的意思很明显,给微信的估值是10亿美金。
你怕不是在开国际玩笑——老子的微信将来可是万亿帝国之一。
“这不可能。微信现在不可能融资,要么众筹网的15%,要么TikTok的5%,你挑一个。”
王正还持有众筹网%的股份,按现在的价值看大约五千多万,不过随着它长远发展前景肯定是超过现在的PAsemi的。
TikTok的股份,王正倒不是很在意。
如果TikTok按他的路子走,没有强力的合作伙伴不可能做的下来。
这种打破传统的东西,只能是把更多的大玩家拉进来一起玩,否则这些人就有能力不让你玩。
再说了,推特一直到十多年后都还没盈利,市值只是市值,年年亏损几十亿这谁顶得住。
多拉点儿人一起扛吧。
TikTok的盈利计划也不是没有,但是比较好的都被留给微信和Meta了,剩下那点儿残羹冷炙,喂不起这个吞金巨兽。
杰夫也不失望,“那就TikTok吧。”
他想投资的是王正这个人,虽然众筹网的股份也比较有吸引力,但是终究没有在菲尔国际的体系之内。
“行。”王正倒是无所谓,想要众筹网股份的人海了去了,又处在升值阶段,也不急着立刻出手。
两人面都没见,通话时间不到三分钟,王正就即将拥有一家芯片设计公司,这种感觉实在是爽透了。
甚至这家公司都还不知道,他们即将换一个老板了。
不过70%的股份还是有些少,比较理想的状态是在80%左右,希望杰夫能给力一些吧。
资本的力量着实令人沉醉。
不过还有句话,不忘初心方得始终。
王正转头就抛开杂念,处理起支付平台的事情。
其实国内的火云集团早就把支付平台做好了,叫做云闪付。
王正也不打算重复造轮子,直接把核心拿到国外换个皮接着用。
目前菲尔国际旗下的业务主要是在使用贝宝支付,优势也很明显,因为贝宝支付在国外可谓是一家独大。
作为最早的支付平台,贝宝现在已经完成了跨境经营,在全球范围内用户群体非常庞大。
随着集团业务逐步扩大,线上交易将会越来越频繁,而且留在贝宝支付账户上的资金也会越来越多。
而且支付平台衍生金融也能够带来非常丰厚的回报,金蚂蚁的模式在国内肯定不行,换到资本社会倒是非常合适。
但是想把支付平台做起来,那也不是一个简单的事儿。
做支付平台,首先得跟银行谈好合作,资金得有地方托管,转账手续费也得足够低。在国内虽然程序复杂,但是胜在安全,国有银行有国家背书,稳定无风险。
西方银行基本上都是私人银行,而且银行家们一个比一个玩的花,把银行玩倒闭的也不在少数。
所以选择哪些银行就必须要慎重考虑了。
其次,西方国家的消费基本上都是用信用卡和借记卡,维萨、万事达和运通这三种卡是必须要支持的,另外还有和国的**C,大夏的银联等卡种都需要支付平台去申请对接。
光是在世界各地的银行开设账户,对接信用卡品牌就已经是一个非常庞大的工程了,其中的弯弯绕绕太过复杂,王正光是简单的了解一下就用了三天。
不是国际财会专业的人,想搞清楚这些流程实在是太难了。
当务之急,还是得找个能够信任的团队,来开展这部分工作。
王正第一时间想到的就是彼得·迪尔和瑞德·理查德,作为贝宝支付的创始人之二,他们的能力不需要有任何怀疑。
不过他们现在都有了自己的事业,创投做的风生水起,谁知道他们还有没有兴趣重新做一个贝宝。
说到底还是自身底蕴不足啊。
底蕴的积累需要的是时间,而王正现在最缺的就是时间。
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自家的社交网站非常便利,宣传和推广工作也已经启动起来,初期的宣传方式基本上都是一些概念图,并联合一些数码类的创作者做一些“小道消息”的推广。
目的就是先勾起好奇心,引起讨论,然后再一点一点的解密,以期形成爱好者之间的日常话题,根本目的还是为了获得第一批客户。
相应的,奥创的规模又得扩大了——办公区域严重不足。
最后只好把研发团队和销售团队完全分开,255号只给研发团队使用,销售团队则另觅办公室。
在北美,电子设备的销售渠道主要有两个,分别是几个较大的网上商城以及家电超市百思买。
奥创暂时还没计划去开设直营专卖店,人手不够,而且也来不及。所以在线下市场跟百思买谈合作就成了必然的选项。
至于线上销售,经过仔细考虑,还是决定由奥创官网直销,以此来培养自己的网络零售团队,为将来上线自家的网上商城做准备。
手机铃声突然响起,王正一看,是消失了快一周的杰夫·罗斯切尔德,看来收购PAsemi公司的事情总算是有着落了。
刚接起电话,杰夫的声音就传了过来:“菲尔,我已经拿到了PAsemi公司42%的股份,控股权现在是你的了。”
……这就是罗斯切尔德的办事效率吗?
这才刚过去一周,收购工作怎么可能这么快。
对于王正提出的质疑,杰夫理所当然的说道:“这不是很正常吗?对了,你可能还不知道,在我负责的互联网基金成立之前,恩颐的主要业务是给这几个投资基金提供资金。”
投资基金很少会用自己的钱进行投资,比如国内比较牛的高瓴资本、今日资本等公司,他们做的第基本上都是为国内外的大资本提供资金管理服务,投资获得收益后进行抽成。
像是罗斯切尔德这样的家族,天知道他们到底给多少投资基金提供资金,有这样的能量不奇怪。
“好吧。现在PAsemi的股权结构是怎样的?”
“创始团队还有37%,管理层15%的期权,速同资本3%,霍夫曼3%以及恩颐资本的42%。霍夫曼的3%问题不大,我让彼得去跟他谈了。”
省下自己不少事儿,王正还是很开心的:“那就谢了。这些股份多少钱?”
“我才不要钱,我要股份。只要是你名下的企业,哪家都行。”杰夫说的十分干脆:“菲尔国际的最好。”
“你做梦去吧,菲尔国际是非卖品!”王正也毫不客气:“众筹网和TikTok,你挑一个。”
“微信不行吗?我帮你搞定PAsemi的创始团队,保证你最终至少得到70%的股份,我只要微信的5%。”
PAsemi现在价值大约七千万,70%的股份价值约五千万。杰夫的意思很明显,给微信的估值是10亿美金。
你怕不是在开国际玩笑——老子的微信将来可是万亿帝国之一。
“这不可能。微信现在不可能融资,要么众筹网的15%,要么TikTok的5%,你挑一个。”
王正还持有众筹网%的股份,按现在的价值看大约五千多万,不过随着它长远发展前景肯定是超过现在的PAsemi的。
TikTok的股份,王正倒不是很在意。
如果TikTok按他的路子走,没有强力的合作伙伴不可能做的下来。
这种打破传统的东西,只能是把更多的大玩家拉进来一起玩,否则这些人就有能力不让你玩。
再说了,推特一直到十多年后都还没盈利,市值只是市值,年年亏损几十亿这谁顶得住。
多拉点儿人一起扛吧。
TikTok的盈利计划也不是没有,但是比较好的都被留给微信和Meta了,剩下那点儿残羹冷炙,喂不起这个吞金巨兽。
杰夫也不失望,“那就TikTok吧。”
他想投资的是王正这个人,虽然众筹网的股份也比较有吸引力,但是终究没有在菲尔国际的体系之内。
“行。”王正倒是无所谓,想要众筹网股份的人海了去了,又处在升值阶段,也不急着立刻出手。
两人面都没见,通话时间不到三分钟,王正就即将拥有一家芯片设计公司,这种感觉实在是爽透了。
甚至这家公司都还不知道,他们即将换一个老板了。
不过70%的股份还是有些少,比较理想的状态是在80%左右,希望杰夫能给力一些吧。
资本的力量着实令人沉醉。
不过还有句话,不忘初心方得始终。
王正转头就抛开杂念,处理起支付平台的事情。
其实国内的火云集团早就把支付平台做好了,叫做云闪付。
王正也不打算重复造轮子,直接把核心拿到国外换个皮接着用。
目前菲尔国际旗下的业务主要是在使用贝宝支付,优势也很明显,因为贝宝支付在国外可谓是一家独大。
作为最早的支付平台,贝宝现在已经完成了跨境经营,在全球范围内用户群体非常庞大。
随着集团业务逐步扩大,线上交易将会越来越频繁,而且留在贝宝支付账户上的资金也会越来越多。
而且支付平台衍生金融也能够带来非常丰厚的回报,金蚂蚁的模式在国内肯定不行,换到资本社会倒是非常合适。
但是想把支付平台做起来,那也不是一个简单的事儿。
做支付平台,首先得跟银行谈好合作,资金得有地方托管,转账手续费也得足够低。在国内虽然程序复杂,但是胜在安全,国有银行有国家背书,稳定无风险。
西方银行基本上都是私人银行,而且银行家们一个比一个玩的花,把银行玩倒闭的也不在少数。
所以选择哪些银行就必须要慎重考虑了。
其次,西方国家的消费基本上都是用信用卡和借记卡,维萨、万事达和运通这三种卡是必须要支持的,另外还有和国的**C,大夏的银联等卡种都需要支付平台去申请对接。
光是在世界各地的银行开设账户,对接信用卡品牌就已经是一个非常庞大的工程了,其中的弯弯绕绕太过复杂,王正光是简单的了解一下就用了三天。
不是国际财会专业的人,想搞清楚这些流程实在是太难了。
当务之急,还是得找个能够信任的团队,来开展这部分工作。
王正第一时间想到的就是彼得·迪尔和瑞德·理查德,作为贝宝支付的创始人之二,他们的能力不需要有任何怀疑。
不过他们现在都有了自己的事业,创投做的风生水起,谁知道他们还有没有兴趣重新做一个贝宝。
说到底还是自身底蕴不足啊。
底蕴的积累需要的是时间,而王正现在最缺的就是时间。
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